北京時(shí)間9月10日?qǐng)?bào)道，阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人馬云預(yù)計(jì)將在周一公布傳承計(jì)劃，把職責(zé)交給高級(jí)管理層。自從在1999年與另外17人在中國(guó)杭州創(chuàng)建阿里以來(lái)，馬云已成為阿里代言人，貫穿阿里的成功和中國(guó)科技行。

這些年來(lái)，他運(yùn)用了尤達(dá)大師式的智慧，令他成為中國(guó)楷模，數(shù)十本書(shū)籍的主角。

以下是馬云的經(jīng)典語(yǔ)錄：

他的領(lǐng)導(dǎo)方式：“聰明人需要一個(gè)傻瓜去領(lǐng)導(dǎo)他們。當(dāng)團(tuán)隊(duì)里都是科學(xué)家時(shí)，如果有一位農(nóng)民帶路。他有不同的思考方式。如果你有人從不同角度看事情，會(huì)更容易取勝?！?/p>

女性在最高管理層的重要性：“女性知道他們比男性強(qiáng)在哪里，上帝賦予她們的最強(qiáng)大武器就是溫柔。她們懂得容忍?！?/p>

堅(jiān)持不懈的重要性：“今天會(huì)很殘酷，明天會(huì)更殘酷，后天會(huì)很美好?！?/p>

決心：“如果你不放棄，你就還有機(jī)會(huì)。放棄是最大的失敗?！?/p>

應(yīng)對(duì)eBay入華：“eBay可能是條海里的鯊魚(yú)，可我是揚(yáng)子江里的鱷魚(yú)，如果我們?cè)诤＠锝粦?zhàn)，我便輸了，可如果我們?cè)诮锝粦?zhàn)，我穩(wěn) 贏”

管理層關(guān)注的優(yōu)先順序：“客戶(hù)第一，員工第二，股東第三?！?/p>

對(duì)手的分心：“不要專(zhuān)注于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，專(zhuān)注于你的客戶(hù)。”

技術(shù)的角色：“我相信不是技術(shù)改變世界，而是技術(shù)背后的夢(mèng)想改變了世界。”

招募合適員工：“我們從不缺錢(qián)。我們?nèi)鄙俚氖怯袎?mèng)想，而且為追求這些夢(mèng)想而死的人?！?/p>

看待年輕員工：“如果年輕人對(duì)昨天有感恩之情，對(duì)今天有爭(zhēng)氣之力，對(duì)明天有敬畏之心，那么他們就有機(jī)會(huì)?！?/p>

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管：“Facebook等公司，如果他們想入華，就必須遵守這里的法律法規(guī)。谷歌離開(kāi)了，但不是我們把他們踢出去的。當(dāng)你在任何一個(gè)國(guó)家做生意時(shí)，都得遵守法律法規(guī)?！?/p>

慈善策略：“為了做好慈善，你需要在擁有一顆慈善的心的同時(shí)使用商業(yè)方法；而不是擁有一顆做生意的心使用慈善方法

本文摘自：IT之家